Brand Strategy & PositioningBrand Strategie & Positionering
We resolve who you serve, the category you claim, the promise you make and the proof behind it, then encode it in artefacts your team uses without us in the room. Deck and report in six to ten weeks. We bepalen wie je bedient, de categorie die je claimt, de belofte die je maakt en het bewijs erachter, en leggen dat vast in artefacten die je team gebruikt zonder ons erbij. Deck en rapport in zes tot tien weken.
What it isWat het is
Most brand problems are decision problems. The positioning has never actually been settled, so every team fills the gap with its own version. The result reads as five companies wearing one logo.
De meeste merkproblemen zijn beslissingsproblemen. De positionering is nooit echt vastgelegd, dus elk team vult het gat met zijn eigen versie. Het resultaat leest als vijf bedrijven met één logo.
We run interviews and customer signal review, pressure-test the category claim against real deal evidence, then encode the decisions: positioning, ICP, brand promise, voice, and visual direction.
We voeren gesprekken en bekijken klantsignalen, toetsen de categorieclaim aan echt dealbewijs, en leggen dan de beslissingen vast: positionering, ICP, merkbelofte, stem en visuele richting.
It is a decision record, not a discussion document. You leave able to stand behind the positioning and ship it, without re-litigating it every quarter.
Het is een beslissingsdocument, geen discussiestuk. Je vertrekt in staat om achter de positionering te staan en het uit te brengen, zonder het elk kwartaal opnieuw te bevechten.
Fixed fee, fixed scope, set per engagement. No surprises.Vaste prijs, vaste scope, per opdracht bepaald. Geen verrassingen.
Is this you?Herken je dit?
A few signs the problem is who you are, not how hard you are working.Een paar signalen dat het probleem is wie je bent, niet hoe hard je werkt.
Everyone describes you differently. Ask five colleagues what you do and you get five answers.Iedereen omschrijft je anders. Vraag vijf collega’s wat je doet en je krijgt vijf antwoorden.
You compete on features, and lose on price. With no clear category, buyers default to the cheapest option that looks similar.Je concurreert op features en verliest op prijs. Zonder duidelijke categorie kiezen kopers de goedkoopste optie die er hetzelfde uitziet.
Growth stalled after the first raise. What got you here was energy; what is next needs a position.De groei stokte na de eerste funding. Wat je hier bracht was energie; wat nu nodig is, is een positie.
What you getWat je krijgt
Each becomes one chapter of the deck and report. Together they are the decision record your team works from.Elk wordt één hoofdstuk in het deck en rapport. Samen vormen ze het beslissingsdocument waar je team uit werkt.
The spine every other artefact hangs from: who you serve, the category you claim, and why you win.De ruggengraat waar al het andere aan hangt: wie je bedient, de categorie die je claimt, en waarom je wint.
Buyers compare you to something. We name it, so the messaging argues against the real competition.Kopers vergelijken je met iets. Wij benoemen het, zodat de messaging tegen de echte concurrentie pleit.
A sharp ideal-customer definition with disqualifiers and a trigger event, so targeting stops drifting.Een scherpe ideale-klantdefinitie met uitsluitingscriteria en een trigger, zodat targeting niet meer afdrijft.
The promise you make, in English and Dutch where relevant, with the proof structure that backs it.De belofte die je maakt, in het Engels en Nederlands waar relevant, met de bewijsstructuur eronder.
A voice document past adjectives: do and do-not examples a copywriter can actually apply.Een stemdocument voorbij bijvoeglijke naamwoorden: do- en don’t-voorbeelden die een copywriter echt kan toepassen.
System-level direction for the visual identity. Recommendations, not production, which is a separate engagement.Richting op systeemniveau voor de visuele identiteit. Aanbevelingen, geen productie; dat is een aparte opdracht.
How it worksHoe het werkt
Most engagements start with the Marketing Audit, so we scope the brand work against evidence rather than assumption. If the audit already points clearly here, we go straight in.De meeste opdrachten beginnen met de Marketing Audit, zodat we het merkwerk scopen op basis van bewijs in plaats van aannames. Als de audit hier al duidelijk naar wijst, starten we direct.
Stakeholder interviews, customer signal review, and a map of how buyers actually frame the choice they are making.Stakeholdergesprekken, analyse van klantsignalen, en een kaart van hoe kopers de keuze die ze maken werkelijk framen.
Working sessions that pressure-test the category claim and the alternative-to set against real deal evidence, not opinion.Werksessies die de categorieclaim en de alternatief-voor-set toetsen aan echt dealbewijs, niet aan meningen.
We translate the agreed strategy into the six artefacts, with a final readout, one round of revisions, and a short governance note.We vertalen de afgesproken strategie naar de zes artefacten, met een eindpresentatie, één revisieronde en een korte governance-notitie.
Request the engagementVraag de opdracht aan
Tell us a little about your situation. If it looks like a fit, you will typically hear from us within one business day.Vertel ons kort over je situatie. Als het een match lijkt, hoor je doorgaans binnen één werkdag van ons.